“Stick to the process and leverage teamwork”

Dat is wat voor Siel belangrijk is om een salesflow tot een goed einde te brengen als Account Executive bij Teamleader. En I can’t agree more.

Ik ben zelf graag bezig met het analyseren van sales flows, Methodologieën en -Tools dus ik vond het zeer leuk om te zien dat ook Siel deze zaken belangrijk vind als Sales Manager bij Teamleader.

Siel was verantwoordelijk voor het implementeren van een nieuwe sales strategie samen met haar collega Sjoerd. Aangezien hun nieuwe product veel complexer was hebben ze hun hele sales flow en sales team van 0 opgebouwd op basis van een meer consultative & value selling viewpoint.

Superinteressant om met haar dit gesprek te hebben en te zien hoe zij hiermee zijn omgegaan.🤘

Ook hadden we het over:

👉 De ‘Ideale SalesFlow’.
👉 Doorgroei paden binnen Teamleader.
👉 Het gebruik van Value Selling.
👉 Het toevoegen van een ‘neutrale consultant’ aan de sales cycles.
👉 Priming in de eerste contacten bij prospecten.